小李(化名)是北京朝阳区一名普通的租房年轻人。2026年5月14日凌晨1点,他被一阵焦煳味惊醒,发现床头插线板已经冒出明火。我当时脑子一片空白,小李回忆,幸好之前管家给过一张应急处置卡,我第一反应是切断电源,然后在微信服务群里求救。
十几秒后,系统自动触发了预警。贝壳管家等相关人员被同时拉群响应,电话指导小李、报火警、联系物业,30分钟内全部抵达现场。火势在消防队到达前被初步控制。
在中国,数以千万计的年轻人、新市民、流动人口租住在城市里。他们中的大多数人,和房东签完合同、交了押金,就以为安家的事情告一段落了。很少有人会认真检查燃气阀门是否漏气、电线是否老化、热水器排烟管是否接对了地方。
租赁住房长期承载着数千万新市民和流动人口的安居梦,却在安全治理上长期缺位。房东各自为政、租客安全意识淡薄、中介只管成交不管售后——一套出租屋从收房到退房的完整生命周期里,安全检查往往是最容易被忽略的一环。
2025年9月15日,国务院《住房租赁条例》正式施行,首次从法规层面划定了出租住房的安全底线,明确了出租房应符合建筑、消防、燃气、室内装饰装修等相关规定和强制性标准,不得危及人身安全和健康;并且,明确要求住房租赁相关行业组织建立健全行业规范,加强行业自律管理。
为更好地贯彻《住房租赁条例》要求,推动租住规范化,2026年6月22日,贝壳租房发布了《贝壳惠居安全标准》(Q/BKHJ 001-2026),据了解,这是住房租赁行业首个系统化的居住安全企业标准。
截至2025年末,贝壳租赁在管房源突破70万套,录得净收入219亿元,首次实现全年盈利。就在盈利拐点的档口,贝壳却选择为业务加上一道安全锁。
而这一决策的背后,并不是某一个事故或某一个数据,而是在长期风险治理过程中形成的判断,是多重压力的共同作用。
首先是规模带来的责任压力。70万套房源、数百万租客,任何一起事故都关系生命财产、触发难以挽回的损失,对品牌声誉的打击都可能是毁灭性的。体量越大,越不敢出事——这是贝壳内部一个被反复提及的判断。更深层的动因,则来自一线服务的反馈——平台曾多次收到租客关于燃气异味、电路故障的求助信息,而一些险情的处置让全员意识到,租住安全才是资产托管服务的底线万套“问题房”被拦截

56.7万套新收房源,意味着超过2000万个燃气点位需要逐一检查——这是一个庞大的工程。自2025年初启动系统性安全治理以来,贝壳省心租累计排除超过2.5万套不符合安全准入要求的房源。而这些被筛出来的“危险房屋”,问题主要集中在燃气设施老化、电气线路私拉乱接上。
的确,如何把几十万套房巡查执行到位,便是个挑战。在风险排查中,有一个案例让贝壳团队印象深刻。
然而,有一位管家在日常巡检时留意到,吊顶外部的排烟管松动,于是主动拆开检修口。就是多看了一眼的举动,发现了重大隐患:那根排烟管在吊顶内部存在一个很大的断口。这意味着,废气无法全部排出室外,一旦燃烧不充分,一氧化碳就会直接在室内弥散,后果不堪设想。每次安全检查都是和危险一次赛跑,必须盯紧,不放过任何一个细节。”负责人说。从发现到排除,管家迅速提交维修工单,跟进整改完成后,这套房源才启动外展和招租。
为此,贝壳建立了三道防线:第一道是标准化作业,明确检修项目、检查点位和验收要求;第二道是数字化留痕,实现全过程可追溯;第三道是单独的过程质检和第三方评价机制,通过线上与线下复核验证执行质量。安全管理最怕形式化,负责人说,从房源准入、收房检修,到交房复检、租中巡检,我们希望通过制度、系统和监督相结合的方式,保证安全要求真正落地,而不是依赖个人自觉。

2026年5月14日凌晨小李那场火情能够被快速控制,背后是一套AI风险识别系统在运转:在服务群中部署的安全风险事件自动识别功能——系统可根据租客反馈内容,智能识别人身安全、火灾隐患、燃气泄漏等风险信号,触发即时工单并分级响应。同时,贝壳持续探索AI、大数据应用,通过风险数据沉淀与分析,识别高风险场景和共性问题,为安全决策和专项治理提供支撑。
中国住房租赁市场长期小、散、乱,个体房东、二房东、小型中介占据了绝大部分市场份额。贝壳70万套在管房源、百万租客虽然初具规模,但在中国2.5亿租赁人口规模的市场中,只占非常微小的一部分。作为规范化租住的推动者,最大的挑战不是技术,而是标准统一,贝壳省心租安全管理负责人说。不同城市监管要求、基础设施和市场环境不同,但安全治理的底层逻辑是相通的。安全不是一家企业能独立完成的事情,而是整个行业共同责任。

安全从来不是一件可以结束和完成的事。对于一家管理着70万套房子的企业来说,每一套新收房源的40分钟巡检,每一次租期中的上门排查,每一张贴在床头的应急处置卡,都是在为高速增长加装一道看不见的安全阀。